ما إدارة خدمات تقنية المعلومات (ITSM)؟ دليل مبسّط لمديري التقنية

ما إدارة خدمات تقنية المعلومات (ITSM)؟ الممارسات الأساسية، والفرق بين ITSM وITIL وISO/IEC 20000-1، وعلامات الحاجة إليها، ومن أين يبدأ فريق تقنية المعلومات.
Three-step flow illustration of what is ITSM: Request comes in, Service desk routes, Change and problem

ما إدارة خدمات تقنية المعلومات (ITSM)؟ هي الطريقة التي يصمم بها فريق تقنية المعلومات الخدمات التي تعتمد عليها الأعمال ويقدمها ويدعمها ويحسّنها. وتشمل كيفية معالجة الطلبات والحوادث، وضبط التغييرات، وقياس أداء الخدمة. وITIL هو أشهر مجموعة إرشادات لتطبيقها، وISO/IEC 20000-1 هو المعيار الدولي الذي يحدد متطلبات نظام إدارة الخدمات.

ما إدارة خدمات تقنية المعلومات عملياً؟

تصف AXELOS، التي أدارت ITIL قبل أن تستحوذ عليها PeopleCert عام 2021، إدارة خدمات تقنية المعلومات بأنها تطبيق خدمات تقنية عالية الجودة تلبي احتياجات الأعمال وإدارتها. والكلمة المهمة هي “الخدمات”. فالمستخدمون لا يهمهم أي خادم أو ترخيص أو رابط شبكة يقف خلف الخدمة، بل يهمهم أن يتمكنوا من تسجيل الدخول صباح الأحد، وأن تُصرف الرواتب قبل موعدها، وأن يحصل الموظف الجديد على صلاحياته في يومه الأول.

فما جوهر إدارة خدمات تقنية المعلومات؟ إنها الانضباط التشغيلي المحيط بالتقنية: تحدد من يستجيب عند حدوث عطل، وبأي سرعة، ومن يعتمد التغيير على نظام إنتاجي، وكيف يعرف أي شخص إن كانت تقنية المعلومات تلبي التوقعات. وأداة الطلبات تسجّل هذا العمل لكنها لا تقرر كيف يُنجز. وقد يمتلك فريق أداة باهظة الثمن ومع ذلك يعالج المشكلة نفسها بطرق مختلفة حسب من يتولاها.

وهي أيضاً أوسع من مكتب المساعدة. فمكتب الخدمة ممارسة واحدة ضمن إدارة الخدمات، وهي الممارسة التي يراها المستخدمون، لذا فهو الجزء الظاهر من الإجابة عن “ما ITSM؟”.

مم تتكون إدارة خدمات تقنية المعلومات؟ الممارسات الأساسية بعبارات بسيطة

تتكون إدارة الخدمات من ممارسات، ويصف ITIL 4 أربعاً وثلاثين منها، مقسّمة إلى موضوعات الإدارة العامة وإدارة الخدمات والإدارة التقنية. وتشكّل ست منها جوهر معظم مكاتب الخدمة. وأغراض ممارسات ITIL 4 أدناه مُعاد صياغتها من أوصاف PeopleCert لكل ممارسة، أما العمود الأخير فملاحظة من واقع الممارسة.

الممارسةالغرض منهاكيف يبدو غيابها
مكتب الخدمةالعمل كنقطة اتصال مركزية بين تقنية المعلومات ومستخدميهايراسل المستخدمون مهندسين بعينهم، فلا يرى أحد حجم العمل الكامل
إدارة الحوادثاستعادة الخدمة الطبيعية بسرعة بعد انقطاع غير مخططإعادة تعيين كلمة مرور وتعطل النظام المالي ينتظران في الطابور نفسه
إدارة طلبات الخدمةمعالجة الطلبات المحددة مسبقاً التي يقدمها المستخدمون، مثل الصلاحيات أو المعدات، بطريقة متسقةيُعامل كل طلب كحالة فريدة ويسلك مساراً مختلفاً
إدارة المشكلاتتقليل احتمال الحوادث وأثرها بتحديد أسبابها وإدارة الحلول المؤقتة والأخطاء المعروفةيتكرر العطل نفسه كل شهر ويُصلح من جديد في كل مرة
تمكين التغييرزيادة عدد التغييرات الناجحة بتقييم المخاطر واعتماد التغييرات وإدارة جدولهاتُطلق التحديثات دون مراجعة أو خطة تراجع فتسبب حوادث
إدارة مستوى الخدمةوضع أهداف واضحة للخدمات مبنية على الأعمال ومتابعة الأداء مقابلهاتُقيَّم تقنية المعلومات بأسوأ أسابيعها لأن لا شيء آخر يُقاس

لا تتبنى معظم الفرق الممارسات الأربع والثلاثين كلها. فما إدارة الخدمات لفريق في بدايته؟ الترتيب المعقول هو مكتب الخدمة ومعالجة الحوادث والطلبات أولاً، ثم تمكين التغيير وإدارة مستوى الخدمة، ثم إدارة المشكلات حين تتوفر طلبات كافية لإظهار الأنماط. وهذا الترتيب تقدير من واقع الممارسة لا قاعدة من ITIL.

ITSM وITIL وISO/IEC 20000-1: كيف ترتبط ببعضها

تقع في مستويات مختلفة، لذا فإن معاملتها كخيارات متنافسة يسبب الالتباس. وجزء من الإجابة عن “ما ITSM؟” أنها الانضباط نفسه، بينما ITIL وISO/IEC 20000-1 طريقتان لوصفه أو تقييمه.

  • ITSM هي انضباط إدارة خدمات تقنية المعلومات. وتصفها PeopleCert بأنها الممارسة الشاملة لإدارة الخدمات التقنية، وITIL بأنه مجموعة من أفضل الممارسات لتشغيلها وتحسينها.
  • ITIL إطار من الإرشادات. وينظّمه ITIL 4 حول نظام قيمة الخدمة، وسبعة مبادئ توجيهية، وأربعة أبعاد (المنظمات والأشخاص، المعلومات والتقنية، الشركاء والموردون، تدفقات القيمة والإجراءات)، والممارسات أعلاه. ويتقدم الأفراد لاختبارات ITIL بصفتهم الشخصية.
  • ISO/IEC 20000-1 معيار دولي يحدد متطلبات إنشاء نظام لإدارة الخدمات وتطبيقه وصيانته وتحسينه المستمر. والإصدار الحالي هو الثالث، المنشور في سبتمبر 2018 والمؤكَّد في مراجعة ISO لعام 2023. وتُقيَّم المنشآت مقابله لا الأفراد.

يمكن للفريق استخدام ممارسات ITIL لتشغيل مكتب الخدمة يومياً، واستخدام ISO/IEC 20000-1 كمقياس حين يطلب عميل أو مناقصة أو مجلس إدارة دليلاً على القدرة في إدارة الخدمات. ومعاً يمنحان الفريق انضباطاً يومياً ودليلاً خارجياً، وهي إجابة عملية عن “ما ITSM؟”. ويغطي البند التشغيلي في المعيار محفظة الخدمات، والعلاقات والاتفاقيات، والعرض والطلب، وتصميم الخدمة وبناءها وانتقالها، والحل والتنفيذ، وضمان الخدمة.

ملاحظة حول إصدارات ITIL

تستخدم إجابة هذا الدليل عن “ما ITSM؟” مصطلحات ITIL 4. وقد أصدرت PeopleCert لاحقاً ITIL (الإصدار 5)، الذي تقدمه على أنه يغطي إدارة المنتجات والخدمات الرقمية عبر دورة حياة كاملة. وتذكر الأسئلة الشائعة لـ ITIL لدى PeopleCert أن الخطة الحالية هي إيقاف جميع وحدات ITIL 4 في 31 ديسمبر 2027، وأن مؤهلات ITIL 4 معترف بها كمتطلبات مسبقة لوحدات الإصدار 5. فإن كنت تخطط لتدريب أو شهادة، فتحقق من الإصدار الذي يدرّسه المزود وكيف يصف الممارسات.

علامات حاجة فريق تقنية المعلومات إلى مزيد من إدارة الخدمات

إن كنت تسأل “ما ITSM؟” لأن شيئاً ما يسير بشكل خاطئ بالفعل، فهذه هي العلامات المعتادة.

  • يتواصل المستخدمون مع مهندسين بعينهم مباشرة، فيبقى إجمالي الطلب غير مرئي.
  • تنتظر المشكلات العاجلة خلف الروتينية لأن لا شيء يفصل بينها.
  • تُنفَّذ التغييرات على الأنظمة الإنتاجية دون مراجعة، فتتبعها الحوادث.
  • تطلب الإدارة أوقات الحل، لكن تصنيف الطلبات غير متسق لدرجة أن الأرقام لا تصلح أساساً لقرار.

هذه فجوات في الإجراءات، لذا فالحل طريقة عمل مشتركة لا تذكير ببذل جهد أكبر.

من أين تبدأ

السؤال بعد “ما ITSM؟” هو من أين نبدأ، ولا يوجد تسلسل صحيح واحد. وهذا التسلسل يناسب فريقاً نما أسرع من إجراءاته.

  1. ضع كل طلب وحادث في طابور واحد أياً كانت القناة التي وصل منها، وقرر إن كان يمكن رفع الطلبات بالعربية إلى جانب الإنجليزية.
  2. اتفق على قاعدة أولوية مختصرة مبنية على الأثر في الأعمال والإلحاح، وعلى قائمة تصنيفات قصيرة سيستخدمها الناس فعلاً.
  3. مرّر التغييرات على الأنظمة الإنتاجية عبر خطوة اعتماد خفيفة مع خطة تراجع.
  4. اكتب مستويات الخدمة بعد أن تُظهر بيانات بضعة أسابيع من الطلبات ما هو واقعي. ويسرد نموذج اتفاقية مستوى الخدمة لمكتب الخدمة الحقول التي يجب تضمينها.
  5. راجع الحوادث المتكررة كل شهر وافتح سجلات مشكلات لأسوأها.

يمكن اختيار الأداة وتهيئتها بعد هذه القرارات، ما يمنع الإعدادات الافتراضية للمنتج من تشكيل الإجراء. ويمكن للمنشآت التي تريد المساعدة في هذا التسلسل الاطلاع على تصميم إدارة الخدمات ومكتب الخدمة المتوافق مع ITIL لدى وسنا للحلول الرقمية، الذي يشمل تصميم الإجراءات وإعداد مكتب الخدمة وتحديد اتفاقيات مستوى الخدمة وتقاريرها.

سؤالان يطرحهما مديرو تقنية المعلومات

هل يمكن لفريق تقني صغير تطبيق إدارة الخدمات دون شراء أداة أولاً؟

نعم. فالممارسات اتفاقات حول كيفية معالجة العمل، ويمكن لصندوق بريد مشترك أو جدول بيانات استيعاب حجم صغير ريثما تُوضع القواعد. وتصبح الأداة ضرورية حين يتجاوزه الحجم والاعتمادات والتقارير. حدد قاعدة الأولوية والتصنيفات ومسار الاعتماد أولاً لتُهيأ الأداة وفقها.

هل شهادة ISO/IEC 20000-1 متطلب إلزامي؟

المعيار طوعي في ذاته. وحاجتك إلى التقييم مقابله تعتمد على طلب العملاء أو وثائق المناقصات أو مجلس إدارتك دليلاً على ذلك. تحقق من العقود والأنظمة التي تخضع لها قبل أن تقرر.

ناقش تصميم مكتب الخدمة لديك

ما زلت تسأل “ما ITSM؟” لفريقك؟ أخبرنا كيف تُعالج الطلبات حالياً، وأي أداة تستخدم، وما الذي تريد الإدارة رؤيته في التقرير.

ناقش إعداد إدارة الخدمات لديك

المصادر

في هذا المقال

تحدث مع الفريق

صِف وضعك، وسيرد عليك مستشار من وسنا للحلول الرقمية بالخطوة المناسبة للبدء.

شارك المقال

تابع القراءة

المزيد في الموضوع نفسه.